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《強(qiáng)化管理能力,提升生產(chǎn)效率》
        為進(jìn)一步提升一線生產(chǎn)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,加強(qiáng)各子公司生產(chǎn)管理效率,9月3日下午2點(diǎn),由集團(tuán)人力資源部、鎮(zhèn)工會聯(lián)合舉辦的班組長管理能力提升培訓(xùn)班在集團(tuán)多媒體教室舉行,培訓(xùn)主講師為國際高級職業(yè)培訓(xùn)師何興龍講師。
        此次培訓(xùn)得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,要求各參訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人提前安排好工作,合理安排時(shí)間,確保相關(guān)人員能夠參加此次培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)共計(jì)近百人參加。授課過程中,大家專心聽講,認(rèn)真做好筆記。
        據(jù)人力資源部夏部長介紹,本次培訓(xùn)的何老師授課經(jīng)驗(yàn)豐富,是IPTS國際注冊認(rèn)證講師、國際高級職業(yè)培訓(xùn)師。培訓(xùn)過程中何老師理論聯(lián)系實(shí)際,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的提升做了自己獨(dú)到的講解,他強(qiáng)調(diào)提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力是提高企業(yè)生產(chǎn)效率的關(guān)鍵所在,并提出提升領(lǐng)導(dǎo)力有以下幾個(gè)簡單方法:
1、率先行動(dòng),言行統(tǒng)一,行動(dòng)的溝通比語言更有說服力。
2、獲取認(rèn)同,并維護(hù)尊嚴(yán)。要尊重別人,堅(jiān)持“己所不欲,勿施于人”的黃金法則。
3、放慢腳步,注意傾聽。放慢腳步并不表示讓事情拖延、行動(dòng)遲緩,而是更有智慧、目標(biāo)更明確,意味著更加自信和成熟。
4、提出問題和請求協(xié)助。以提問取代吩咐,人們會更樂于接受。
5、展現(xiàn)親和力,建立溝通和情感的橋梁。
       此外,何老師闡述了領(lǐng)導(dǎo)者的6P特質(zhì)及權(quán)力分析,向大家介紹了績效準(zhǔn)備度這一管理工具,針對不同類型的員工要用不同的工作方法,使大家知道如何科學(xué)有效的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力作用。  
       培訓(xùn)結(jié)束后,受到學(xué)員們一致鼓掌稱好,表示在今后的工作崗位上大有益處,并希望集團(tuán)能多舉辦一些類似的培訓(xùn)。


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